مهندس وحید هادی زاده مقدم
| سازمان خوب یا مدیر پروژه خوب،
راهکارهای ارتقاء عملکرد مدیر و تیم پروژه |
مهندس وحید هادی زاده مقدم
بسیاری از سازمان ها، در صنایع و حوزه های مختلف کسب و کار، علی رغم اجرای پروژه های متعدد، همچنان با چالش تعامل ستاد و پروژه (در سناریوهای مختلف سازمانی) و نیز تعیین نقش، مسئولیت ها و حدود اختیارات مدیر و تیم پروژه مواجه هستند.
در این کارگاه؛ با تمرکز بر امور سازماندهی و رهبری، به نکات کلیدی و کاربردی درباره :
- انتظارات منطقی که در سناریوهای مختلف سازمانی، باید از مدیر پروژه و تیم مربوطه داشت،
- نقش ها و مسئولیت های مکملی که باید در کنار مدیر پروژه تعریف شوند و عمل نمایند،
- چگونگی تنظیم و راهبری تعاملات درون سازمانی؛ بین واحدهای ستادی و پروژه ها،
- چگونگی تنظیم و راهبری تعاملات برون سازمانی؛ بین کارفرما، پروژه و پیمانکاران،
و نیز زیربناها و راهکارهای ارتقاء عملکرد مدیر پروژه، با توجه به فرهنگ کار و مدیریت در ایران، پرداخته خواهد شد.
مخاطبین این کارگاه، مدیریت ارشد سازمان ها، مدیران پورتفولیو و پروژه، مسئولین و دست اندرکاران پروژه ها (کارفرمایان و پیمانکاران) و نیز کارشناسان حوزه سازماندهی و رهبری، می باشند.
